About

L'auteur analyse l'idéologie et les stratégies du mouvement nationaliste hindou, de sa naissance en 1920 aux années 1990.
L'hindouisme militant s'est construit comme nationalisme sur la base d'un sentiment de vulnérabilité face à l'Occident chrétien et à l'islam. Il s'est ainsi fait l'avocat d'une réforme sociale cherchant à unir des hindous connus pour leur division en castes et sectes. Longtemps endigué par le sécularisme vigilant de Nehru, le mouvement natonaliste hindou s'est développé à partie de 1980 ; en outre, le ralliement d'un réseau de religieux, pendant cette même période, a contribué à son épanouissement.


Sommaire

Introduction.

Première partie TROIS STRATÉGIES ET LEURS VARIABLES LA CONSTITUTION DU MODÈLE DES ANNÉES VINGT AUX ANNÉES CINQUANTE.

Chapitre 1 Le « syncrétisme stratégique » et la genèse du nationalisme hindou.
De l'Arya Samaj au mouvement hindu sabhaïte.
Le mouvement Hindu Sangathan et le complexe d'infériorité majoritaire.
Le RSS : une « secte » nationaliste en réseau.

Chapitre 2 La « stratégie instrumentaliste » et le « système politique ».
Le combat séculariste de Nehru.
La Hindu Mahasabha réduite au rang de groupuscule.

Chapitre 3 Le Jana Sangh, parti du RSS : la stratégie d'implantation sangathaniste en politique.
Le RSS et la politique.
Le Jana Sangh, décalque et auxiliaire du RSS.
Un engagement public minimal : priorité au « réseau Sangathaniste »?

Deuxième partie OSCILLATIONS ET HYBRIDATION DES ANNÉES SOIXANTE.

Chapitre 4 Vers les stratégies de la modération du dogmatisme au pragmatisme.
Le Jana Sangh, porte-parole des classes moyennes.
L'épaississement notabiliaire ou l'« effet de grappe ».
La guerre de 1962 et la stratégie d'intégration.

Chapitre 5 La stratégie mixte : mobilisation hindoue et alliances électorales.
La Vishva Hindu Parishad : « syncrétisme stratégique »et « réseau religieux ».
La « stratégie instrumentaliste » sous une double contrainte.
Succès électoral et recours accru aux notables.
Alliances électorales et gouvernements de coalition.

Troisième partie LES CONTRADICTIONS DES ANNÉES SOIXANTE-DIX.

Chapitre 6 La stratégie populiste.
Intégration traditionaliste ou populisme sangathaniste.
Le sécularisme vigilant du pouvoir.
Le Jana Sangh, parti patriote et du « common man », ou comment jouer les Congrès bis?
Les limites sociologiques du populisme : le Jana Sangh prisonnier d'une base trop étroite.

Chapitre 7 Les nationalistes hindous dans le « mouvement JP ».
L'inflexion activiste : le Jana Sangh et le RSS à nouveau en phase.
La convergence politique de réformateurs sociaux.

Chapitre 8 L'impossible assimilation.
Vers une culture politique de synthèse ?
Les ex-jana sanghis et la question de l'unité.
« Culture des shakha » ou « culture du Janata ».
Retour à l' « intouchabilité politique ».

Quatrième partie CUMUL DES STRATÉGIES ET CONVERGENCE DES VARIABLES L'ESSOR DU NATIONALISME HINDOU DANS LES ANNÉES QUATRE-VINGT.

Chapitre 9 Contradictions du BJP et érosion du sécularisme.
Le BJP : héritier du Janata Party et de la stratégie populiste?
Risques de divorce avec la « base » et le RSS.
L'érosion du sécularisme comme « problématique légitime ».

Chapitre 10 Sentiment de vulnérabilité hindou et réplique politique du RSS.
Le complexe d'infériorité majoritaire revisité.
Construire la nation hindoue contre l'Autre.
La manipulation instrumentaliste de symboles hindous...

Chapitre 11 Vers la stratégie de conquête.
La levée partielle de l'hypothèque séculariste.
L'écueil de 1967 évité : un « réseau religieux » solidaire dans l'action.
Intégration et « instrumentalisme » : retour à la stratégie mixte.
Les réseaux nationalistes hindous au service d'une double stratégie.
Le Shilanyas et la stratégie de conquête.
Une expansion sangathaniste.

Conclusion.
La stratégie de conquête : Rath Yatra et Kar Seva.
Vers l'épreuve de force.

Categories : Sciences humaines & sociales > Sciences politiques & Politique > Vie politique dans le monde > Asie


  • Authors

    Christophe Jaffrelot

  • Publisher

    Presses De Sciences Po

  • Distributeur

    Harmonia Mundi

  • Publication date

    01/02/1993

  • EAN

    9782724606195

  • Availablity

    Available

  • Nombre de pages

    528 Pages

  • Height

    22 cm

  • Width

    14 cm

  • Thickness

    3.7 cm

  • Poids

    657 g

  • Support principal

    Grand format

Infos supplémentaires : Broché  

Christophe Jaffrelot

Christophe Jaffrelot, ancien directeur du CERI, est directeur de recherche au CNRS et enseignant à Sciences Po. Il est le grand spécialiste de l'Asie du Sud et s'intéresse plus particulièrement à sa politique, au carrefour des dynamiques sociales et religieuses.

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