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Vous avez un esprit entreprenant ? Une idée que vous aimeriez mettre en oeuvre ? Vous souhaitez donner un nouveau sens à votre vie professionnelle ? Pourquoi ne pas créer votre boîte ?
Les fondateurs de L'atelier des Chefs vous accompagnent dans la création de votre entreprise, depuis l'idée de projet que vous avez (géniale ou non), jusqu'à la naissance concrète de l'entreprise. Entrepreneurs aguerris, ils vous guident tout au long du processus de création. Devez-vous partager votre idée ? Comment construire le business plan ? Quel statut choisir ? Comment garder le bon état d'esprit ?
Cette 4e édition mise à jour est ponctuée de témoignages d'entrepreneurs renommés, de conseils et d'un cas pratique qui raconte la création de projet mais aussi comment celui-ci peut évoluer au fil du temps et des circonstances.
Lisez ce livre et lancez-vous !


Sommaire

Pourquoi souhaitez-vous créer votre boîte ?
Bien vous connaître est une nécessité.
Quel type d'entreprise entendez-vous créer ?
Les mauvaises raisons de créer votre boîte.

L'idée, un prérequis nécessaire qui n'a pas besoin d'être génial.
Capitaliser sur ses compétences, surtout quand elles sont rares.
Être à l'affût des tendances pour trouver l'idée innovante.
Reprendre une idée existante sur un autre marché et l'adapter à son marché.
Des marchés de niche grâce à la connaissance du métier.
Lancer une activité existante mais en y mettant sa patte.

Partager son idée et son projet, une nécessité.
De l'idée au projet.
Seul ou à plusieurs.
Valider son projet : en parler ou pas.
Savoir écrire et raconter une belle histoire...

Construire son projet autour de son idée.
Le business plan, acte de conception du projet.
Étude de marché ou pas ?
L'idée c'est 20 % du succès, sa réalisation c'est 80 % !
Le rôle prépondérant du commercial.

La mise en vie du projet.
Les statuts de la société, sa forme juridique.
Faire appel à des experts.
La recherche de financement.
Marketing et plan de communication.

De l'euphorie à la déprime, le besoin d'un état d'esprit à toute épreuve.
Une euphorie nécessaire au lancement pour se convaincre et convaincre.
De grandes périodes de stagnation qu'il faut savoir gérer pour ne pas tout arrêter.
Un moral de battant pour contourner les obstacles.
Célébrer chaque succès avec ses partenaires.

Les créations dans le cadre d'une reconversion.

Cas pratique : L'atelier des Chefs.
Les fondements du concept.
Le tournant numérique de L'atelier des Chefs.
Et si on changeait de modèle ?
Les vertus du pivot stratégique.

Categories : Entreprise, économie & droit > Entreprise, gestion et management > Fonctionnement / Organisation > Création d'entreprise


  • Authors

    François Bergerault, Nicolas Bergerault

  • Publisher

    DUNOD

  • Distributeur

    HACHETTE

  • Publication date

    07/02/2024

  • Collection

    Entrepreneurs

  • EAN

    9782100861941

  • Availablity

    Available

  • Nombre de pages

    160 Pages

  • Height

    21.1 cm

  • Width

    15 cm

  • Thickness

    1.2 cm

  • Poids

    242 g

  • Support principal

    Grand format

Infos supplémentaires : Broché  

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