• Comment devient-on coach, voilà ce à quoi répondait l'auteur, pionnier de ce nouveau métier, dans cet ouvrage devenu depuis un classique de la profession. D'où un livre, en forme de dialogue ouvert sur l'ensemble des interrogations que pose la complexité des relations coach/coaché et les qualités tant professionnelles que personnelles qu'elle sollicite.
    Coach, ou futur coach, le lecteur trouvera dans cette 4e édition le même partage d'expérience qui lui permettra non seulement de mieux comprendre ses motivations et son travail mais aussi de mener en miroir une réflexion sur ses propres forces et fragilités. Il y trouvera aussi un éclairage pertinent sur l'évolution de ce métier et notamment sur la pratique de l'approche narrative en coaching.
    Pragmatique, l'auteur puise dans son expérience pour apporter des réponses concrètes, des études de cas détaillées et une boîte à outils complète.
     

  • Ce guide alerte et pragmatique, écrit avec humour et de bienveillance, offre en 50 conseils un parcours permettant à chaque manager de devenir un bon chef, de bien vivre sa fonction, au quotidien et sur le long terme. L'auteur a ajouté à la fin de chacun des questions d'application et de réagir sur les 4 grands thèmes proposés : L'hygiène du guerrier; Les techniques de combat; La vie à la Cour; Connaître tes adversaires, le tout enrichi de plusieurs hommages et portraits inspirants.
    Extrait préface de Lornig Guillo, directeur de la rédaction de Management: Le grand talent de Pierre, c'est de réussir à vous donner envie de vous élever, sans toutefois vous mentir sur ce qui vous attend en haut ! C'est être réaliste sans être cynique. C'est vous aider à avoir le recul et la distance nécessaire pour voir clair dans le jeu de l'entreprise, tout en acceptant l'idée que, puisqu'il faut faire avec, autant mettre toutes les chances de son côté pour  y trouver sa place.
     

  • L'approche narrative est fondée sur l'idée que les récits que nous produisons en permanence sur notre vie peuvent soit nous enfermer, soit nous libérer, et qu'il existe toujours une multiplicité de points de vue pour rendre compte d'une situation.   A l'aide de techniques de conversations sophistiquées, elle aide la personne à formuler des récits qui lui permettront d'aller mieux ou de changer. Le livre explicite par de nombreux exemples comment se pratique cette approche et témoigne de sa diversité d'application.
    Contributeurs : Dr Julien Betbèze, Laure Romanetti, Alexandre Kamp, Sylvie Jaouen, Rodolphe Soulignac, Dina Scherrer, Martine Compagnon, Laurence d'Andlau,  Elizabeth Feld, Florence Lautrédou, Luc Pouyanne,  Bertrand Hénot,  Dr Françoise Ceccato, Charlotte Crettenand, Lysiane Panighini, Catherine Vérilhac, Laure Maurin

  • Comment devient-on coach, voilà ce à quoi répondait l´auteur, pionnier de ce nouveau métier, dans cet ouvrage devenu depuis un classique de la profession. D´où un livre, en forme de dialogue ouvert sur l´ensemble des interrogations que pose la complexité des relations coach/coaché et les qualités tant professionnelles que personnelles qu´elle sollicite.
    Coach, ou futur coach, le lecteur trouvera dans cette 3e édition le même partage d´expérience qui lui permettra non seulement de mieux comprendre ses motivations et son travail mais aussi de mener en miroir une réflexion sur ses propres forces et fragilités. Il y trouvera aussi un éclairage pertinent sur l´évolution de ce métier et notamment sur la pratique de l´approche narrative en coaching.
    Pragmatique, l´auteur puise dans son expérience pour apporter des réponses concrètes, des études de cas détaillées et une bien pratique boîte à outils.

  • Cet ouvrage est une réédition numérique d'un livre paru au XXe siècle, désormais indisponible dans son format d'origine.

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