Littérature traduite

  • A tous ceux qui s'intéressent à l'évolution moderne de l'hypnose, la première traduction française d'une oeuvre de Milton H. Erickson, présentée par J. A. Malarewicz, apporte un excellent contact avec le rénovateur contemporain de l'emploi, clinique et thérapeutique, de la plus ancienne méthode psychothérapique. Parvenant à utiliser et à conceptualiser les mystères et les incertitudes de la relation hypnothérapique, Milton H.
    Erickson domine cette renaissance technique de toute son expérience originale. Les nombreux cas qu'il a décrits et les conférences accompagnées de démonstration publique de ses méthodes ont fait l'objet de plusieurs ouvrages. Ceux-ci sont largement connus dans les pays anglophones. Dans les conférences retranscrites et commentées ici, on verra que la situation hypnotique, loin d'être confinée à la résolution spectaculaire de la conversion hystérique, est devenue une possibilité d'aborder des problèmes émotionnels extrêmement variés.
    Les exemples abondent dans ces pages. On verra aussi comment Erickson, par la facilité avec laquelle il accepte les prises de position du patient, par le caractère paradoxal de ses prescriptions, par la façon dont il prend en compte le contexte et surtout par l'invention permanente qu'il oppose aux situations de souffrance, a pu être à l'origine déjà de bien des concepts utilisés en thérapie familiale.
    En contact étroit avec Gregory Bateson, Jay Haley et J. H. Weakland, il fut en effet aux origines de la théorie moderne de la communication.

  • Quelle est l'origine des psychoses ? Quel est le rapport complexe entre maladies mentales et les problèmes qui touchent les familles ? Transformer un cabinet de consultation en centre de recherche : telle est l'entreprise courageuse dont l'effort va répondre à de telles interrogations. A cette fin, Mara Selvini Palazzoli a pratiqué des thérapies familiales dans un contexte très spécialisé : longue durée des séances (demi-journée), présence d'une équipe de thérapeutes provenant d'horizons divers, supervision directe (grâce à l'utilisation du miroir sans tain) et réflexion cas par cas sur les effets de la thérapie, basée sur l'enregistrement écrit et audiovisuel de toutes les séances.
    En suivant cette ligne, Mara Selvini Palazzoli et ses collaborateurs ont innové dans la recherche en psychothérapie. En huit ans, une série invariable de prescriptions a été administrée à 149 familles avec des enfants gravement perturbés. De cette façon, les thérapies elles-mêmes sont utilisées comme un test puissant, permettant un travail complexe de comparaison, impossible avec les pratiques thérapeutiques habituelles.
    A travers l'expérience thérapeutique, le groupe des auteurs est parvenu à modéliser des processus interactifs familiaux appelés métaphoriquement jeux, conduisant un enfant vers la psychose. Certains lecteurs retrouveront, dans les histoires des familles décrites ici, d'éventuels aspects de leur propre histoire dramatique.

  • Présentation synthétique des grandes théories du management : Fayol, Pareto,Taylor, Porter, etc. Des conseils concrets pour les mettre en pratique afin de résoudre rapidement de nombreux problèmes courants, motiver ses collaborateurs, conduire le changement et améliorer son image ainsi que son leadership.

  • On parle souvent des e-entrepreneurs et de leurs idées de génie mais aucun livre ne leur a donné la parole à ce jour, ni posé la simple question : à votre avis, pourquoi et comment avez-vous réussi ? alors que toutes les idées paraissent géniales a posteriori, cet ouvrage vous propose de revivre pas à pas, avec les fondateurs, les différentes étapes qui leur ont permis de créer des entreprises de référence.
    Les plus grandes réussites du web réunit des interviews exclusives des créateurs des plus fameux sites internet et entreprises de nouvelles technologies tels que sabeer bhatia (hotmail), tim brady (yahoo!), paul buchheit (google mail), steve wozniak (apple), mitchell kapor (lotus), caterina fake (flickr), max levchin (paypal), mike lazaridis (research in motion/blackberry), steve perlman (webtv), etc.
    Aujourd'hui célèbres, ils reviennent sur les débuts de leur success story. ils vous livrent, avec leurs propres mots, comment leur est venue l'idée qui allait transformer leur vie et la destinée du web. avec beaucoup d'humour, ils relatent leurs étonnantes - et souvent inattendues - découvertes : quand ont-ils eu l'idée qui les a rendus célèbres ? comment ont-ils réussi à convaincre des investisseurs de leur faire confiance, malgré leur âge et leur inexpérience ? comment ont-ils géré l'imprévu et qu'ont-ils fait pour rebondir ? comment ont-ils fait face à la croissance et au succès de leur start-up ? ce livre retrace au plus près de la réalité la genèse des entreprises qui ont marqué l'histoire des nouvelles technologies.
    Véritable référence en management, cohésion des équipes, leadership... ce livre, déjà vendu à plus de 150 000 exemplaires et traduit en de nombreuses langues, s'adresse à tous ceux qui veulent comprendre les secrets de cette insolente réussite.

  • La prise de décision est un exercice délicat qui laisse peu de places à l'improvisation.
    Il s'agit de l'une des responsabilités essentielles des managers aujourd'hui : faire les bons choix, à tous les niveaux de l'entreprise, a en effet un impact majeur sur ses résultats. Comment réussir à prendre les bonnes décisions aux bons moments ? Quelle stratégie mettre en place pour évaluer avec justesse les différentes alternatives et être certain de retenir la meilleure ? Cet ouvrage présente un processus de prise de décision logique et éprouvé, facile à utiliser, même dans les situations les plus délicates.
    Grâce à ses conseils méthodiques et ses nombreux exemples concrets, vous saurez rapidement : installer les conditions favorables à une prise de décision efficace ; cadrer le problème et avoir une vision précise de la situation et de ses enjeux ; identifier puis analyser les options possibles afin de sélectionner la meilleure ; faire accepter votre décision et vous assurer de sa mise en oeuvre. Tous les outils et les bonnes pratiques à adopter sont mis à votre disposition pour vous aider à bien décider dans votre vie professionnelle.
    Ainsi, études à mener, compétences à mobiliser et écueils à éviter n'auront plus de secret pour vous... La Collection "Harvard Business Essentials". Harvard, université de référence mondiale en matière de business, Les Echos, premier quotidien de ta presse économique française et ESF éditeur, spécialisé depuis 1928 dans la publication d'ouvrages destinés aux entreprises, s'associent pour mettre à la portée de tous l'essentiel des compétences et des savoirs qui font la réputation de ces trois acteurs de référence.
    Facile d'accès et très opérationnelle, la collection "Harvard Business Essentials" va droit au but. Elle apporte à tous les acteurs de l'entreprise une vision d'ensemble claire et directe sur les thématiques essentielles du business. S'appuyant sur la richesse des publications de Harvard Business School Publishing, chaque ouvrage est spécialement conçu pour offrir des ressources pratiques telles que outils prêts à l'emploi, modèles, grilles d'analyse.
    Avec la collection "Harvard Business Essentials", accédez aux outils indispensables et aux bonnes pratiques pour faire du business efficacement.

  • Toutes les entreprises traversent des périodes de crises, qu'elles soient internes, externes, liées à l'économie internationale ou au marché national....
    Pour les surmonter au mieux, elles doivent adopter un management de crise qui leur permet de réagir efficacement pour identifier l'origine des difficultés, déterminer les menaces et les opportunités qui émergent et imaginer les solutions les plus pertinentes à mettre en place. Cet ouvrage apporte une méthode reconnue pour stabiliser puis maîtriser une situation de crise même imprévue. Ainsi, vous saurez : reconnaître, anticiper et éviter les crises ; élaborer des plans d'urgence ; tirer les leçons des situations passées.
    Sans jargon ni théories inutiles, tous les outils et les bonnes pratiques à adopter sont mis à votre disposition pour manager efficacement en temps de crise.

  • Cadre ou manager, vous êtes régulièrement sollicité pour manager un projet. Sa réussite dépend de votre capacité à le piloter au quotidien et à animer l'équipe. Cet ouvrage très concret apporte des conseils éprouvés et des outils prêts à l'emploi pour adopter les bons réflexes et maîtriser les différentes étapes clés d'un pilotage de projet.

    De la mise en place de l'équipe à la clôture du projet, en passant par sa conception et son suivi, vous saurez comment :
    - constituer une équipe efficace ;
    - planifier et budgéter le projet ;
    - gérer les imprévus ;
    - produire un rapport d'avancement et surveiller votre budget.

    Sans jargon ni théories inutiles, tous les outils et les bonnes pratiques à adopter sont mis à votre disposition pour manager un projet avec brio.

  • Savoir gérer son temps, c'est s'efforcer de le contrôler, c'est apprendre à déterminer ce que vous jugez essentiel de votre vie privée et professionnelle. Les managers perdent un temps précieux à parer au plus pressé, gérer d'innombrables interruptions, assister à des réunions parfois inutiles et prendre en charge les problèmes de leurs collaborateurs. Lorsque le moment est venu de se centrer sur leurs priorités, ils manquent alors de temps.

    Cet ouvrage apporte des conseils éprouvés et des outils prêts à l'emploi pour aider chacun à maîtriser son temps et à améliorer son efficacité et sa productivité. Vous apprendrez à :
    - identifier et prioriser vos objectifs pour atteindre les plus importants ;
    - éliminer ce qui vous fait perdre du temps pour limiter les surcharges de travail ;
    - tirer le meilleur parti des outils les plus simples : agenda, check-list, smartphone ;
    - éviter le stress en déléguant efficacement.

    Sans jargon ni théories inutiles, tous les outils et les bonnes pratiques à adopter sont mis à votre disposition pour maîtriser au mieux votre temps. Ainsi, jongler avec les priorités, neutraliser les voleurs de temps et déléguer efficacement n'auront plus de secret pour vous.

  • Négocier est un savoir-faire indispensable aux managers d'aujourd'hui, qu'il s'agisse de conclure un contrat, négocier avec un client mécontent, ou encore de discuter une proposition d'embauche... Savoir négocier permet de faire la différence et d'apporter une valeur ajoutée particulièrement recherchée dans l'entreprise. Comment s'en sortir avec brio ? Grâce à cet ouvrage très concret et 100 % opérationnel, vous développerez avec succès votre talent de négociateur et saurez : réunir les informations nécessaires pour être en position de force ; définir votre meilleure solution de repli et celle de l'autre partie ; repérer les zones d'accord possible ; déterminer vos points forts et la source de votre pouvoir ; gérer tous les types de négociations, qu'elles soient collaboratives, conflictuelles, multi parties. Sans jargon ni théories inutiles, tous les outils et les bonnes pratiques à adopter sont mis à votre disposition pour négocier avec succès. Ainsi, tactiques à observer, obstacles à contourner, compétences à mobiliser n'auront plus de secret pour vous...

  • Convaincre, persuader, influencer... trois formes de pouvoir à maîtriser avec brio pour progresser dans votre vie professionnelle. Pour que vos décisions soient prises au sérieux et suivies d'effets, vous devez étendre votre influence et utiliser votre force de persuasion pour emporter l'adhésion. Ce guide de référence présente toutes les techniques efficaces pour convaincre et fédérer votre entourage autour de vous. Il vous apprend à vendre vos idées mais également comment : exploiter au mieux les sources du pouvoir dans votre sphère professionnelle ; accroître votre influence au sein de votre organisation ; ajuster votre force de persuasion à votre public ; gagner en efficacité pendant vos prises de parole ; structurer et délivrer des messages plus percutants. Sans jargon ni théories inutiles, tous les outils et les bonnes pratiques à adopter sont mis à votre disposition pour faire du business efficacement. Avec cet ouvrage, vous bénéficiez également d'un accès gratuit aux outils interactifs disponibles, en anglais, sur le site web de Harvard Business Essentials : www.elearning.hbsp.org/businesstools.

  • Quelle que soit la conjoncture économique, vos meilleurs collaborateurs ont toujours le choix : rester ou partir ? Alors avant qu'il ne soit trop tard, posez-vous la question : lorsque l'opportunité se présentera, est-ce vous, votre service, votre entreprise qu'ils choisiront ? Ce sont vos collaborateurs les plus talentueux qui font la différence et vous permettent d'atteindre vos objectifs.
    Comment faire pour les séduire et leur donner envie de rester ? Cet ouvrage met à votre disposition les 26 pratiques les plus efficaces et les plus accessibles pour fidéliser vos meilleurs collaborateurs. A chacune de ces bonnes pratiques sont associés des analyses de situations vécues, des extraits d'entretiens réels, des scénarios de conversations, des questionnaires ou encore des check-lists, pour parer à toutes les éventualités et vous aider à gérer les situations les plus délicates (demande d'augmentation ou d'évolution professionnelle, souhait d'obtenir plus de responsabilités ou d'autonomie...) comme les relations au quotidien avec vos collaborateurs.
    Pour que la confiance, le respect et l'implication de vos collaborateurs clés soient les meilleurs de vos atouts et la garantie de votre réussite.

  • Et s'il existait un moyen d'analyser plus rapidement les informations qui nous entourent, de les comprendre plus intuitivement et de les communiquer de manière plus percutante ? Cela existe : c'est la " pensée visuelle " (visual thinking) qui permet de vendre vos idées et résoudre tous vos problèmes en deux coups de crayon.
    La pensée visuelle exploite notre capacité innée à visualiser - grâce, à la fois, à nos yeux et à notre imagination - afin d'accéder à des idées qui ne verraient pas le jour autrement, de les développer rapidement, puis de les faire partager à notre entourage de façon à ce qu'il comprenne et adhère immédiatement. Nul besoin d'être un dessinateur averti : un crayon, un bout de papier et, grâce à ce livre, vous saurez résumer vos idées, analyser les données que vous recevez et résoudre vos problèmes, avec de simples croquis.
    Une manière radicalement différente de communiquer et de concevoir le business !

  • Comme l'ont démontré Daniel Goleman, Annie McKee et Richard Boyatzis dans leurs précédents ouvrages, les plus grands dirigeants font appel à l'intelligence émotionnelle pour faire vibrer à l'unisson leurs équipes.
    A l'écoute des besoins et des rêves de leurs collaborateurs, ces managers sont des " leaders résonnants ". Ils créent un environnement propice à la réussite et suscitent l'enthousiasme. Ils sont attentifs aux messages de leur entourage et améliorent leurs compétences pour atteindre l'excellence. En s'appuyant à la fois sur les caractéristiques de ces personnes résonnantes et sur vingt années de travaux et de recherches, les auteurs proposent des exercices et un parcours qui vous permettront étape par étape de : Développer votre intelligence émotionnelle.
    Déterminer clairement vos points forts et vos valeurs. Visualiser ce à quoi vous aspirez et concrétiser vos ambitions pour vous et votre équipe. Cet ouvrage présente une démarche simple et une multitude d'exercices pour développer, vous aussi, votre intelligence émotionnelle et tisser des relations " résonnantes ".

  • L'entreprise comme vous ne l'avez jamais vue : dépoussiérée, décomplexée et totalement inattendue ! Découvrez dans cet ouvrage une vision de l'entreprise radicalement différente et fondamentalement à contre-courant.
    Preuves à l'appui, l'auteur montre qu'il est possible de travailler ou d'entreprendre en se faisant plaisir. Comment ? Contre toute attente, les clés du succès sont simples : privilégier le client et le marché quelles que soient les circonstances ; réintroduire la possibilité pour chacun d'être créatif et innovant ; permettre à tous de relever des défis et d'atteindre ses objectifs ; valoriser le bien-être au travail, s'amuser, savourer.
    Jouer, se lancer, pétiller, inspirer, autant de chapitres au fil desquels l'auteur expose les bonnes pratiques à adopter pour développer son potentiel. Il nous fait partager son enthousiasme et montre qu'il est possible de se hisser au meilleur niveau en prônant le bonheur au travail, le respect et l'authenticité.

  • A tous ceux qui s'intéressent à l'évolution moderne de l'hypnose, la première traduction française d'une oeuvre de milton h.
    Erickson, présentée par j. a. malarewicz, apporte un excellent contact avec le rénovateur contemporain de l'emploi, clinique et thérapeutique, de la plus ancienne méthode psychothérapique. parvenant à utiliser et à conceptualiser les mystères et les incertitudes de la relation hypnothérapique, milton h. erickson domine cette renaissance technique de toute son expérience originale. les nombreux cas qu'il a décrits et les conférences accompagnées de démonstration publique de ses méthodes ont fait l'objet de plusieurs ouvrages.
    Ceux-ci sont largement connus dans les pays anglophones. dans les conférences retranscrites et commentées ici, on verra que la situation hypnotique, loin d'être confinée à la résolution spectaculaire de la conversion hystérique, est devenue une possibilité d'aborder des problèmes émotionnels extrêmement variés. les exemples abondent dans ces pages. on verra aussi comment erickson, par la facilité avec laquelle il accepte les prises de position du patient, par le caractère paradoxal de ses prescriptions, par la façon dont il prend en compte le contexte et surtout par l'invention permanente qu'il oppose aux situations de souffrance, a pu être à l'origine déjà de bien des concepts utilisés en thérapie familiale.
    En contact étroit avec gregory bateson, jay haley et j. h. weakland, il fut en effet aux origines de la théorie moderne de la communication.

  • Dan Roam nous a présenté une façon tout à fait nouvelle de voir le monde dans Convaincre en deux coups de crayon. A l'aide de croquis, nous pouvons mieux communiquer, trouver des idées, apporter des solutions et convaincre plus efficacement. Dans ce nouvel ouvrage, l'auteur vous propose de mettre en pratique les enseignements de Convaincre en deux coups de crayon. Riche en illustrations et en exercices probants, ce livre vous permettra d'appliquer pas à pas le processus de pensée visuelle (visual thinking) : voir les problèmes : imaginer de nouvelles solutions et emporter l'adhésion auprès de vos interlocuteurs. Oubliez PowerPoint : le papier et le tableau deviendront vos principaux outils. Alors prenez votre crayon préféré et n'hésitez pas à griffonner toutes les pages de ce livre !

  • Et s'il existait un moyen d'analyser plus rapidement les informations qui nous entourent, de les comprendre plus intuitivement et de les communiquer de manière plus percutante ? Cela existe : c'est la "pensée visuelle" (visual thinking) qui permet de vendre vos idées et résoudre tous vos problèmes en deux coups de crayon. La pensée visuelle exploite notre capacité innée à visualiser - grâce, à la fois, à nos yeux et à notre imagination - afin d'accéder à des idées qui ne verraient pas le jour autrement, de les développer rapidement, puis de les faire partager à notre entourage de façon à ce qu'il comprenne et adhère immédiatement.
    Nul besoin d'être un dessinateur averti : un crayon, un bout de papier et, grâce à ce livre, vous saurez résumer vos idées, analyser les données que vous recevez et résoudre vos problèmes, avec de simples croquis. Une manière radicalement différente de communiquer et de concevoir le business !

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