Le travail peut devenir le lieu d'une grande aventure humaine notamment lorsqu'un cadre dirigeant expatrié reprend la filiale d'une grande entreprise. Ce qui est arrivé à Luc Callebat et à son équipe en 2010 en Algérie dépasse grandement ce cadre.
Le contexte d'abord : une filiale récemment achetée mais brutalement désertée par ses cadres pour des raisons de sûreté, une culture nationale et professionnelle très éloignée de l'Europe, une entreprise qui se trouve être alors le plus important investissement français dans un pays, l'Algérie, où le contentieux avec la France en général et avec ce groupe en particulier est alors sensible et porté sur la place publique par les plus hautes autorités.