Les entreprises et l'égalité femmes-hommes

Dominique Meurs

About

Le code du travail stipule qu' "Il incombe à l'employeur de prendre en compte les objectifs en matière d'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans l'entreprise et les mesures permettant de les atteindre". Dominique Meurs mène des partenariats de recherche avec de grandes entreprises sur les inégalités de rémunération et de carrière entre les femmes et les hommes. Elle a développé des méthodes nouvelles de mesure du « plafond de verre » et dresse un panorama des résultats de la recherche en économie sur l'égalité professionnelle.
En changeant leurs modes d'organisation, les entreprises peuvent, en outre, être un levier puissant pour faire évoluer les mentalités vers plus d'égalité entre les femmes et les hommes dans toute la société.

Economiste, professeure à l'Université Paris Nanterre (UMR EconomiX 7235), Dominique Meurs est également directrice exécutive de la Chaire Travail à Paris School of Economics, co-responsable du programme travail au Cepremap et chercheuse associée à l'Ined. Elle est notamment l'auteure de Hommes/Femmes, une impossible égalité professionnelle (Editions rue d'Ulm, 2014).


  • Authors

    Dominique Meurs

  • Publisher

    Presses de Sciences Po

  • Distributeur

    Harmonia Mundi

  • Publication date

    03/11/2023

  • Collection

    SECURISER L'EMPLOI

  • EAN

    9782724641578

  • Availablity

    Available

  • Nombre de pages

    128 Pages

  • Copy

    Authorized

  • Print

    Authorized

  • Item weight

    532 Ko

  • Entrepôt

    Eden Livres

  • Support principal

    ebook (ePub)

  • Version ePub

    3.0

  • Dewey

    330

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Dominique Meurs

Économiste, professeure à l'université Paris-Nanterre, Dominique Meurs est directrice exécutive de la chaire Travail à Paris School of Economics, coresponsable du programme travail au Cepremap et chercheuse associée à l'Ined. Elle est notamment l'autrice de Hommes/Femmes, une impossible égalité professionnelle ? (Éditions rue d'Ulm, 2014).

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